Transitie Management (TM)
Gebruikt voor
Bewerkstelligen, aanjagen dan wel (bij)sturen van een lange termijn maatschappelijk transformatieproces.
Uitgangspunten
Transitiemanagement is geïnspireerd door complexiteitstheorie. Enkele belangrijke uitgangspunten zijn verder: 1) dat transities of systeeminnovaties vernieuwing op verschillende maatschappelijke lagen vraagt 2) dat vernieuwing primair komt van koplopers van binnen en buiten het regime 3) dat verandering bewerkstelligd wordt doordat verschillende betrokkenen een gezamenlijk een probleemdefinitie en langetermijnvisie formuleren en 4) dat transities in essentie onzeker zijn door complexe processen en discontinuïteiten dat daarom al-doende-leren en al-lerende-doen vergen.
Wat doet u?
De cyclus van transitiemanagement bestaat uit de volgende onderdelen (die per ronde van gewicht kunnen verschillen):
(i) participatieve probleemstructurering en visieontwikkeling en het opzetten/inrichten daarvoor van een transitiearena
(ii) het ontwikkelen van een transitie-agenda, transitiepaden en experimenten met bredere coalities en netwerken
(iii) het opzetten en uitvoeren van transitie-experimenten en het mobiliseren van ontstane transitienetwerken
(iv) het monitoren, evalueren en leren van transitie-experimenten,op basis waarvan aanpassingen plaatsvinden van visie, agenda en coalities.
Nota bene: de in figuur gesuggereerde volgtijdelijkheid van de stappen uit de transitiemanagementcyclus is slechts schijn. In de praktijk van transitiemanagement lopen deze activiteiten(deels) volgtijdelijk, (deels) parallel) en (deels) door elkaar heen.
Randvoorwaarden
Voor toepassing van transitiemanagement is kennis van de theorie en van transitiemanagement methoden. Verder zijn transitiecompetenties van belang. Zie daarvoor ook cluster ‘Competenties inzetten'.
Meer informatie
- Transitie Management in the Urban Context. Guidance Manuual
- Transities en transitiemanagement, een inleiding (2006). Drift, Erasmus Universiteit Rotterdam: Rotterdam.
- J.Rotmans (2003). Transitiemanagement; sleutel voor een duurzame samenleving. Van Gorcum: Assen.
- See also http://www.themusicproject.eu/content/transitionmanagement
- Henneman, P., D. Loorbach en D. Timmerman (2012). Burgermeersterboek Van Gorcum: Assen.
Gebruikt door
Derk Loorbach, Drift, Erasmus Universiteit Rotterdam: Loorbach@drift.eur.nl
