- Waaraan voldoet een plan van aanpak?
- Welke leerdoelen en -activiteiten neem ik mee?
- Wat zijn belangrijke managementopgaven?
- Waaraan voldoet de uitvoerende organisatie?
- Waaraan voldoet een projectportfolio?
- Welke ondersteuning is nodig?
- Hoe ga ik om met onzekerheden?
- Wat zijn aandachtspunten voor de communicatie?
Waaraan voldoet de uitvoerende organisatie?
Ervaring leert dat de organisatie die een transitieprogramma onderdak geeft, daarop invloed gaat hebben. Dat kan een belemmerende invloed zijn. Realiseer u daarom, bij de keuze waar u het transitieprogramma onderbrengt, dat de volgende punten van groot belang zijn voor transitieprogramma's:
- Een onafhankelijke positie van de uitvoeringsorganisatie
- Een ondernemende manier van werken
- Op gelijke voet kunnen samenwerken met andere partijen en met nichespelers
- Experimenteerruimte, ruimte om doelen en activiteiten bij te stellen
- Kunnen werken met variëteit en diversiteit
- Evalueren op een wijze die past bij het zoekende en lerende karakter van transitieprogramma's, met onzekere opbrengsten
- Continuïteit en persoonlijke betrokkenheid van de programmamanagers
- Een goede verbinding met relevante beleid- en kennisinstellingen en vernieuwingspraktijken.
Zorg daarom voor de juiste condities.