- Waaraan voldoet een plan van aanpak?
- Welke leerdoelen en -activiteiten neem ik mee?
- Wat zijn belangrijke managementopgaven?
- Waaraan voldoet de uitvoerende organisatie?
- Waaraan voldoet een projectportfolio?
- Welke ondersteuning is nodig?
- Hoe ga ik om met onzekerheden?
- Wat zijn aandachtspunten voor de communicatie?
Plan van aanpak maken
Het radicale karakater van transitiewerk heeft consequenties voor een plan van aanpak, maar ook voor het proces om tot zo'n plan te komen. Zo zult u nu al helderheid moeten proberen te krijgen over mogelijke structurele hindernissen en moet u in het plan aandacht besteden aan activiteiten om te werken aan die hindernissen. Verder zult u moeten nadenken over uw netwerk en het vormen van coalities voor verandering. En ook zult u in uw plan aandacht moeten besteden aan leren en monitoractiviteiten.
Zie voor deze en andere aandachtspunten de vragen en antwoorden in het menu.