- Waaraan voldoet mijn plan van aanpak?
- Voor welke omgevingsinformatie zorg ik?
- Wie betrek ik bij de uitvoering?
- Welke transitieondersteuning is nuttig?
- Heeft mijn project bescherming nodig?
- Waarom is leren belangrijk?
- Wat zijn belangrijke leerdoelen?
- Wat doe ik met de leerervaringen?
- Hoe ga ik om met weerstand?
- Wat te doen met (dreigend) verlies aan steun?
- Wat zijn communicatie-aandachtspunten?
Voor welke omgevingsinformatie zorg ik?
De focus bij transitieprojecten gaat vaak naar technische en financiële aspecten. Dat is niet voldoende. Zorg, om te zien wat meer nodig is, dat u bij het maken van een plan van aanpak over de volgende omgevingsinformatie beschikt:
- Informatie over algemene maatschappelijke ontwikkelingen (trends) en belangrijke gebeurtenissen die het belang en de noodzaak van de vernieuwing waar u aan werkt kunnen steunen of kunnen tegenwerken
- Informatie over verwante projecten die bijdragen aan de vernieuwing die u op het oog hebt en waarmee u het project kunt verbinden en waarvan u kunt leren
- Informatie over structuurknelpunten waar verwante projecten tegenaan zijn gelopen, zoals bestaande machtsverhoudingen, regels, routines, kennislacunes, en over succesfactoren
- Informatie waarmee u de urgentie van verandering en de relevantie van uw project kunt ondersteunen
- Een analyse van sociale arrangementen die kunnen bijdragen aan innovatieprocessen.