• Voorbeelden
  • Methoden
  • Publicaties
  • Opleidingen
  • Over Transities
  • Definities
Home
Visie vormen / heroriënteren
Wat te doen bij terugval in vanzelfsprekendheden?
  • Wat is speciaal aan transitieprojecten?
  • Wat is het resultaat van de visievorming?
  • Wat is een systeeminnovatief kernidee?
  • Hoe baken ik het onderwerp af?
  • Hoe maak ik een visie?
  • Is een visie onveranderlijk?
  • Is collectieve visievorming nodig?
  • Wie kies ik als deelnemers?
  • Waaraan voldoet het proces?
  • Welke kennis en vaardigheden zijn nodig?
  • Wat te doen met machtsverschillen?
  • Wat te doen bij terugval in vanzelfsprekendheden?
  • Hoeveel tijd kost visievorming?
Druk alle vragen af

Wat te doen bij terugval in vanzelfsprekendheden?

Een bekende valkuil bij visievorming is dat betrokkenen in vanzelfsprekende denkpatronen terugvallen. U moet hierop alert zijn en zo nodig ingrijpen. Daarbij kunt u verschillende methoden inzetten, zoals: Contra-intuïtief innoveren, de Socratische intervisiemethode, Handelingstheorie, Interpretive frame approach, Protee, Causaalanalyse. Zie voor meer informatie de databank ‘Methoden'.

Terug
Artikel afdrukken
Copyright 2009
Colofon Sitemap Links