Hoe maak ik een visie?

Visievorming is meestal een zaak van schakelen tussen problemen en oplossingen.  

Start met de probleemkant

Aan de probleemkant benoemt u hardnekkige problemen, waaraan u wilt werken (zie ook de figuur). U brengt vervolgens de onderliggende perverse koppelingen en structuurknelpunten in kaart. Daarna maakt u een slag naar een systeeminnovatief kernidee en een visie. Methoden die u kunnen helpen om problemen in kaart te brengen zijn onder andere de causaalanalyse, causale lusdiagrammen, SCENE, narratieve analyse. Kijk voor meer methoden bij 'Methoden' boven aan deze pagina en kies in het zoekmenu bij 'cluster': visievorming.

Start met een visie

U kunt ook aan de oplossingenkant beginnen, met een visie en/of systeeminnovatieve kernideeën. Op basis daarvan benoemt u de perverse koppelingen of de barrières die het verwezenlijken van de visie in de weg staan. Methoden die u voor de visievorming kunt gebruiken zijn onder andere creativiteitssessies, ESTEEM, scenario-ontwikkeling. Kijk voor meer methoden bij 'Methoden' boven aan deze pagina en kies in het zoekmenu bij 'cluster': visievorming.