- Wat is speciaal aan transitieprojecten?
- Wat is het resultaat van de visievorming?
- Wat is een systeeminnovatief kernidee?
- Hoe baken ik het onderwerp af?
- Hoe maak ik een visie?
- Is een visie onveranderlijk?
- Is collectieve visievorming nodig?
- Wie kies ik als deelnemers?
- Waaraan voldoet het proces?
- Welke kennis en vaardigheden zijn nodig?
- Wat te doen met machtsverschillen?
- Wat te doen bij terugval in vanzelfsprekendheden?
- Hoeveel tijd kost visievorming?
Wat is het resultaat van de visievorming?
Uw visie
- Maakt duidelijk aan welke maatschappelijke opgave u werkt
- Verheldert welke globale oplossingsrichting u nastreeft
- Benoemt de wezenlijke vernieuwing van uw experiment.
- Is voldoende specifiek om richting te geven aan uw experiment
- Is voldoende aansprekend om (betrokken) partijen te motiveren
- En is voldoende robuust of realistisch om te kunnen slagen.
Daarbij hebt u de volgende dingen betrokken:
- Relevante andere experimenten
- Hoe u uw experiment koppelt aan algemene trends (ontwikkelingen op landschapsniveau, in transitiejargon)
- Structuurknelpunten, die maken dat die opgave op dit moment niet gerealiseerd wordt; hieraan besteedt u verder aandacht als u uw ideeën uitwerkt in een plan van aanpak.
Bepaal welke eisen het meest doorslaggevend moeten zijn
De verschillende eisen zijn niet zomaar te combineren. Zo geldt: hoe vernieuwender een visie is, hoe minder robuust en realistisch die waarschijnlijk zal zijn. En dat verkleint de kans dat de visie anderen aanspreekt. Sta er daarom bij stil welke eisen het meest doorslaggevend moeten zijn.
Voorbeelden
- Biodiversiteit Hoeksche Waard, visievorming
- Kas als energiebron: visievorming en visie
- Houden van Hennen: visievorming en visie