Home

Verzamel, naast technisch-inhoudelijke informatie voor een transitieprogramma:

Informatie over tekortkomingen van bestaande praktijken, die de urgentie voor systeeminnovatieve verandering onderbouwen
Informatie over actornetwerken
Informatie over algemene maatschappelijke ontwikkelingen en belangrijke gebeurtenissen. Sommige trends kunnen het belang en de noodzaak van ingrijpende vernieuwing steunen; andere kunnen die tegenwerken.
Informatie over regimebelemmeringen en succesfactoren van eerdere en verwante veranderinitiatieven. Het gaat om belemmeringen en succesfactoren die te maken hebben met machtsverhoudingen, regels, routines, kennislacunes enzovoorts

Gebruik:

Integrale systeemanalyses om informatie over een complex vraagstuk te inventariseren en te analyseren. Methoden daarvoor zijn bijvoorbeeld die van Causale lusdiagrammen, SCENE, Narratieve analyse, Sociotechnische probleemanalyse, Collectieve systeemanalyse
Actor of netwerkanalyses (ook wel stakeholderanalyse genoemd), voor het in kaart brengen van de belangrijkste betrokkenen, hun belangen en onderlinge interacties, voor zover deze van belang zijn voor kansen en/of problemen. Zie bijvoorbeeld de methoden van Actor-, netwerk- of stakeholderanalyse, DEED, Handelingstheorie en Cognitiemodel, Stakeholder management
Trendanalyses, die ontwikkelingen beschrijven die zich mogelijk in de toekomst voordoen, en die van invloed kunnen zijn op de aard en omvang van problemen/en of kansen. Zulke trends kunnen bijvoorbeeld opgespoord via literatuuronderzoek of door interviews af te nemen
Historische analyses.
Bij collectieve visievorming vormen ook de deelnemers met verschillende kennis- en praktijkachtergronden een belangrijke bron van omgevingskennis.

Voorbeelden

Methodes